中冶沈勘秦皇岛公司召开2024年度市场营销工作会

                                           
      4月17日，中冶沈勘秦皇岛公司召开2024年度市场营销工作会，会议传达了中冶集团和中冶沈勘市场营销工作会议精神，全面总结2023年市场经营工作，通报2024年第一季度经营工作情况，并对下一步市场营销工作进行安排部署。中冶沈勘党委副书记、总经理，秦皇岛公司党委书记、董事长杨俊岭出席会议并讲话；秦皇岛公司党委委员、副总经理王继州作市场营销工作报告；会议由中冶沈勘党委委员、副总经理，秦皇岛公司党委副书记、副董事长孙岭主持。

       杨俊岭作题为《坚定发展信心 高扬市场龙头 为全面达成战略目标而努力奋斗》的讲话，对公司2023年的市场营销工作予以了肯定，一是项目规模加快由“小而散”向“大而精”转变；二是加强“一带一路”国家市场布局；三是高层营销充盈“综新特大”项目存量。同时也指出了公司现阶段市场营销工作存在的短板和弱项，并针对推进公司高质量市场营销提出了六方面要求：
       一是坚持理性思维，树立高质量发展信心。激励公司员工树立信心，重新认识宏观形势、认识工程建设市场。
       二是坚持质量为先，潜心经营，真抓实干。想要提高营销质量，就要捋顺质与量的辩证关系，要有紧迫感和责任感。
       三是坚持守正创新，强基固本，开拓进取。要持之以恒深入一体化营销体系建设，创新业务开发方式，加强公投能力建设，坚持打造工程公司和多元化发展不动摇，全面加强营销队伍建设。
       四是坚持合作共赢，内外协同、上下联动、左右贯通。要加强内部协同，各专业要建成情感共同体，加强与兄弟单位、资本方联动。
       五是坚持眼光向外，科学谋划海外战略，长线经营。提高政治站位，不折不扣落实党中央战略决策部署，制定完善相关制度措施，继续重点地区培育核心项目、标志性业绩，带动重点市场，辐射潜力市场。
       六是坚持严管和厚爱，激励干部担当作为。要强化营销人员的廉洁自律意识，加大激励力度，充分调动营销人员积极性。
       王继州作了题为《凝心聚力抓客户 坚定信心稳市场》的市场营销工作报告，对各行业现状、存在问题进行深入剖析，并对下一步的营销方向和具体措施进行了部署。

       会上，市场开发与合约部及市政与能源环保设计研究院进行交流发言。
       中冶沈勘秦皇岛公司领导班子成员，非班子高管、副总工程师，各部门正、副职；技术主管、部门助理、内设机构负责人、主任工程师、设计经理及营销经理以及后备干部共计180余人参加了会议。

                                                                                                                                                市场开发与合约部  王鹏